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Nos parcours

Des trajectoires concrètes,
construites avec vous.

Cinq parcours distincts, pensés pour répondre à des situations réelles. Chaque parcours est personnalisé, accompagné et produit des livrables concrets à chaque étape.

5
Mois de parcours
6
Experts du territoire
360°
Accompagnement

LIBRE — Libérer. Initier. Bâtir. Révéler. Evoluer.

Votre projet de vie devient votre activité.

LIBRE s'adresse aux personnes éloignées de l'emploi qui ont une idée ou un savoir-faire mais ne savent pas comment le transformer en activité. Le parcours offre un espace sécurisé pour reconstruire la confiance, clarifier le projet et poser les premières fondations — à leur rythme, avec une équipe de 6 experts.

A qui s'adresse LIBRE ?

Personnes éloignées de l'emploi depuis plusieurs mois ou années — porteurs d'une idée ou d'un savoir-faire à transformer en activité — publics suivis par France Travail, Mission Locale, CTG ou un travailleur social — personnes souhaitant créer leur propre emploi, à leur rythme.

Avant le parcours — Jour 1 collectif

Diagnostic d'entrée — Feuille commune

Chaque parcours LIBRE démarre par une séance d'ouverture avec l'équipe complète. Chaque participant fait l'objet d'un diagnostic partagé conduit par l'ensemble des experts — profil, ressources, besoins — pour garantir que l'orientation vers LIBRE repose sur des critères clairs et partagés. Une feuille de route personnalisée est construite dès ce premier jour.

01
Mois 1

Reboot — Reconstruire la posture

Audit compétences & diagnostic psychologique

Philippe réalise un audit complet du parcours professionnel : compétences acquises, savoir-faire informels, expériences marquantes. La psychologue du travail conduit 1 à 2 séances de diagnostic : analyse de la situation, identification des ressources, des freins et des besoins. Ses conclusions alimentent directement la feuille de route personnalisée.

Livrable : Bilan d'entrée — cartographie des compétences, profil de départ, feuille de route personnalisée.
02
Mois 2

Emergence — Le projet prend forme

Structuration du projet entrepreneurial

Le projet sort de l'intention pour entrer dans le concret. L'idée est formalisée, la vision clarifiée, les premiers contours posés. La structuration du projet suit : analyse SWOT, objectifs SMART, confrontation à la réalité économique locale, ébauche du Business Model Canvas et première trame de Business Plan.

Livrable : Idée formalisée + analyse SWOT + objectifs SMART + Business Model Canvas + trame de Business Plan + passation documentée vers la phase Outillage.
03
Mois 3

Outillage — S'équiper pour exister

Identité visuelle & stratégie de communication

Travail sur les valeurs et le concept visuel. Développement de l'identité graphique et des supports de communication, avec une stratégie ciblée selon vos moyens et vos cibles. Cohérence commerciale et économique d'ensemble assurée par l'équipe.

Livrable : Kit de démarrage minimal — logo, supports essentiels, stratégie de communication, premières cibles commerciales identifiées.
04
Mois 4

Fondations — Devenir légitime

Création juridique & administrative

Toutes les démarches administratives sont pilotées : immatriculation, SIRET, URSSAF, CFE, courriers officiels. Les obligations fiscales et comptables sont cadrées dès le démarrage — régime adapté, déclarations, calendrier.

Livrable : Dossier Fondations — entreprise immatriculée, obligations connues, premier calendrier fiscal.
05
Fin Mois 5

Décollage — Pitch Final collectif

Présentation & mise en réseau

Vous présentez votre parcours et votre activité devant les 6 experts et des partenaires extérieurs (prescripteurs, ADIE, CCI, acteurs de l'insertion). Premier rendez-vous professionnel grandeur nature — un moment de reconnaissance, pas une évaluation. L'équipe valide votre dossier et vous connecte aux bons réseaux.

Livrable : Attestation de parcours LIBRE + intégration dans la communauté des anciens bénéficiaires.

Suivi post-parcours

3 mois après

Premier bilan post-lancement. Levée des obstacles opérationnels et administratifs. Ajustements si besoin.

6 mois après

Bilan de mi-parcours. Difficultés traitées, cap confirmé ou réorienté.

12 mois après

Bilan annuel. Intégration dans la communauté d'anciens bénéficiaires LIBRE. Passage vers BATI si le projet est prêt.

Financement

Voie principale

Financement public

Prise en charge intégrale par CTG, France Travail, Mission Locale, DEAL ou fonds FSE. Votre prescripteur constitue le dossier avec vous.

Financement mixte

Co-financement

Financement institutionnel complété par une participation symbolique et progressive du bénéficiaire selon ses capacités. Montage personnalisé.

Achat institutionnel

Marché public

Pour les collectivités, associations et opérateurs d'insertion souhaitant intégrer LIBRE dans leur offre. Offre packagée avec reporting.

10
Semaines de parcours
5
Experts du territoire
360°
Accompagnement

BATI — Bâtir. Ancrer. Transformer. Innover.

Votre activité informelle devient votre entreprise.

BATI s'adresse à deux profils : les entrepreneurs informels — ceux qui exercent une activité réelle sans structure juridique — et les porteurs de projets autonomes qui ont une idée solide et veulent la bâtir sur des fondations sérieuses. Dans les deux cas, ce qui manque c'est la structure pour faire reconnaître ce que vous savez faire.

A qui s'adresse BATI ?

Entrepreneurs exerçant une activité informelle depuis au moins un an — porteurs de projets autonomes voulant une forme professionnelle — acteurs souhaitant accéder à des clients plus importants (collectivités, promoteurs, entreprises) — personnes prêtes à se déclarer mais qui ne savent pas par où commencer — toute personne ayant besoin d'une image professionnelle et voulant comprendre la fiscalité.

Avant le parcours — Jour 1 collectif

Diagnostic d'entrée — Feuille commune

Chaque parcours BATI démarre par une séance d'ouverture avec les 5 experts. Vous présentez votre activité. Chacun l'éclaire depuis son domaine. La feuille de route personnalisée est posée ensemble — orientation vers BATI ou LIBRE sur des critères clairs, lisibles et partagés.

01
Sem. 1–2

Ancrage — Comprendre la réalité

Diagnostic 360° de l'activité existante

Cartographie terrain, clients réels, flux financiers, potentiel de structuration. Audit fiscal et organisationnel — risques identifiés, statut juridique recommandé. Pré-vérification de la situation administrative. Le dossier est transmis en fin de phase pour préparer les Fondations.

Livrable : Rapport Ancrage — photo fidèle de départ, risques cartographiés, statut recommandé.
02
Sem. 3–5

Architecture — Construire le modèle économique

Business model & plan de développement

Business model réaliste, politique de prix juste et argumentée, organisation de l'activité pour grandir. Marchés prioritaires, plan de développement 12 mois. Projection de chiffre d'affaires, seuils de rentabilité, organisation comptable. Victor prend connaissance du projet pour préparer la construction de l'identité visuelle.

Livrable : Business Plan simplifié + Plan de développement 12 mois.
03
Sem. 6–8

Visibilité — Exister aux yeux de vos clients

Identité visuelle & stratégie de communication

Co-construction de l'identité visuelle : valeurs, univers, concept logo. Développement de la charte graphique et des supports professionnels. Stratégie de communication posée en parallèle : canaux, message, positionnement. Cohérence avec la stratégie commerciale assurée par l'équipe.

Livrable : Kit de démarrage professionnel — logo, charte, supports, stratégie de communication.
04
Sem. 9–10

Fondations — Devenir visible et légitime

Formalisation juridique & administrative

Formalisation juridique et administrative : immatriculation, URSSAF, CFE, SIRET, courriers officiels. Cadrage des obligations fiscales au démarrage — régime adapté, déclarations, calendrier. Vous existez officiellement. Vous êtes en règle.

Livrable : Dossier Fondations — entreprise immatriculée, obligations connues, calendrier fiscal établi.
05
Fin Sem. 10

Décollage — Pitch Final collectif

Présentation & mise en réseau

Vous présentez votre activité structurée devant les 5 experts et des partenaires extérieurs (ADIE, CCI, prescripteurs). Premier rendez-vous professionnel grandeur nature. Les experts valident le dossier et identifient les derniers angles morts.

Livrable : Attestation parcours BATI + mise en réseau avec la communauté d'anciens bénéficiaires.

Suivi post-parcours

3 mois après

Premier bilan post-lancement. Levée des obstacles opérationnels et administratifs. Ajustements si besoin.

6 mois après

Bilan de mi-parcours. Opportunités identifiées, difficultés traitées, cap confirmé ou réorienté.

12 mois après

Bilan annuel. Mise en réseau avec la communauté d'anciens bénéficiaires BATI. Passage à l'étape suivante.

Financement

Financement personnel

Autofinancement

Investissement direct dans votre structuration. Paiement en 2 ou 3 fois sur accord. Idéal pour un porteur disposant d'une trésorerie issue de son activité.

Co-financement

Participation mixte

Votre apport complété par un financement institutionnel (CTG, dispositifs emploi, DEAL). Montage personnalisé selon votre éligibilité.

Financement public

Prise en charge totale

Parcours financé intégralement par une structure publique ou parapublique. Offre packagée pour les acheteurs institutionnels.

5
Escales
Emploi
Objectif final
Sur-mesure
Suivi individualisé

DOUVAN — Vers l'emploi

Un suivi humain et individualisé, de l'orientation jusqu'à l'emploi durable.

DOUVAN est le parcours d'insertion professionnelle d'ORYGIN KAMPUS. Il s'adresse aux personnes en recherche d'emploi qui ont besoin d'un accompagnement structuré pour clarifier leur projet, développer leurs compétences et accéder à un emploi co-construit avec l'employeur. Cinq escales progressives, un référent unique, un objectif : l'emploi durable.

A qui s'adresse DOUVAN ?

Demandeurs d'emploi — jeunes en insertion — adultes en reconversion — salariés en transition professionnelle — personnes souhaitant une orientation vers un secteur en tension du territoire guyanais.

01
Escale 1

Diagnostic & orientation

Clarification du projet professionnel

Bilan des compétences, identification des aptitudes et des freins, définition du projet professionnel. Orientation vers le secteur ou le métier cible.

02
Escale 2

Développement des compétences

Formation & montée en compétences

Remise à niveau, formation complémentaire, travail sur le savoir-être professionnel, préparation aux codes et attentes du monde du travail.

03
Escale 3

Immersion professionnelle

Mise en situation réelle

Immersions en entreprise, découverte des métiers en tension, contact direct avec les employeurs partenaires d'ORYGIN KAMPUS. La Boutique à l'Essai permet des immersions sur site.

04
Escale 4

Mise en relation & négociation

Emploi co-construit avec l'employeur

Mise en relation avec les employeurs, accompagnement à la négociation, sécurisation de la prise de poste. L'emploi est co-construit entre le futur salarié et l'employeur, avec ORYGIN comme tiers de confiance.

05
Escale 5

Sécurisation du parcours

Suivi post-emploi

Accompagnement pendant les premiers mois en poste. Médiation employeur/salarié si nécessaire. Objectif : sécuriser l'intégration et prévenir les ruptures précoces.

3
Mois de programme
15
Agents max par session
2
Phases en forêt

KANBWA · Raptor Renforce

Préparation physique et mentale à la vie professionnelle en forêt amazonienne.

KANBWA est un programme immersif de 3 mois conçu pour les agents de sécurité renforcée armée intervenant en milieu amazonien. Il allie deux phases d'immersion en forêt guyanaise, un suivi interphase continu, et l'acquisition de compétences opérationnelles pour les environnements extrêmes. Le programme est déployé en partenariat avec RAPTOR RENFORCÉ au Camp Cacao.

A qui s'adresse KANBWA ?

Agents de sécurité renforcée armée — forces d'intervention en milieu isolé — personnes souhaitant intégrer les métiers de la sécurité en zone amazonienne — publics ciblés par des entreprises partenaires du secteur securité.

01
Phase initiale · 3 jours

Immersion & découverte du milieu forestier

Camp Cacao — Forêt amazonienne guyanaise

Découverte de l'environnement forestier amazonien et de ses spécificités. Identification des dangers naturels (faune, flore, conditions climatiques). Techniques de base de vie autonome en forêt. Premiers exercices de cohésion d'équipe en milieu isolé. Patrouille et observation sur terrain isolé.

Evaluation : Evaluation des acquis de base et repérage des axes de progression individuelle.
--
3 mois

Suivi interphase continu

Progression individuelle & collective

Durant les 3 mois du programme, un suivi individuel et collectif est assuré entre les deux immersions : progression physique, travail mental, consolidation des apprentissages, préparation à la phase avancée.

02
Phase avancée · 3 jours

Consolidation & application opérationnelle

Camp Cacao — Mise en situation réelle

Application pratique de toutes les compétences en situation réelle. Réactivité et prise de décision sous stress en milieu contraint. Gestion du travail d'équipe et communication en mission. Scénarios opérationnels combinant compétences physiques et mentales.

Livrable : Badge de compétences 7/9 — obtenu à l'évaluation finale en condition réelle.
42h
De formation
8
Modules
3
Semaines

ANKRE — Programme Intensif de Formation Manageriale

Tenir sa posture. Exercer son autorité. Agir avec discernement.

ANKRE est un programme de formation managériale de 42 heures sur 3 semaines, conçu pour les managers en première ligne dans des environnements exigeants. Il développe cinq compétences clés : Autorité, Nuance, Kadrage, Résilience, Evolution. Disponible en inter-entreprises et en intra sur mesure.

A qui s'adresse ANKRE ?

Chefs d'équipe et coordinateurs en zone sécurité — agents de maîtrise et managers terrain en conditions difficiles — responsables de service et cadres de la fonction publique territoriale — tout manager de terrain évoluant en zone sensible ou à fort enjeu humain.

Autorité (A)

Affirmer son autorité managériale sur le terrain — comprendre la nature de son mandat et exercer une autorité légitime.

Nuance (N)

Naviguer avec discernement face à la complexité — décoder les profils de son équipe, adapter sa communication sous stress.

Kadrage (K)

Poser un cadre clair dans un environnement instable — développer sa capacité à analyser une situation tendue avant d'agir.

Résilience (R)

Tenir sa posture sous pression et dans la durée — gérer les conflits, accompagner les fragilités sans en porter le poids.

Evolution (E)

Progresser dans sa fonction et son leadership — construire sa trajectoire managériale sur le long terme.

Format disponible

Inter-entreprises ou intra-organisation. Programme déployable sur site, adapté à votre contexte et votre secteur d'activité.

42h
8 modules

Programme structuré en progression logique

De la prise de conscience à la mise en situation réelle

Module 1 — Frise professionnelle & nouvelle fonction (3h30) · Module 2 — Mandat et autorité managériale (3h30) · Module 3 — Cartes de couleur & choix de réponse (3h30) · Module 4 — Prise de recul & réponse sous pression (3h30) · Module 5 — Gestion des conflits (3h30) · Module 6 — Accompagner la fragilité (3h30) · Module 7 — Communiquer en situation de crise (3h30) · Module 8 — Mise en situation & bilan (7h).

Evaluation : 24 points d'évaluation répartis sur les 8 modules. Attestation de formation à l'issue.